Was ist das V-Modell in Entwicklungsprozessen?
Die V-Modell-Methodik besteht aus 2 Zweigen, links sind die Entwurfsschritte, rechts die Prüfschritte. Jeder Entwurfsschritt hat einen entsprechenden Testschritt. Das Projekt beginnt mit einer Definition, in der die Anforderungen und die entsprechenden Akzeptanzkriterien festgelegt werden.
Anschließend wird die Systemarchitektur festgelegt, gefolgt von einem detaillierten Entwurf der Teilblöcke des Produkts. Für diese Teilblöcke wird dann die Implementierung durchgeführt. Nach Abschluss der Implementierung folgen die Testschritte, bei denen die Teilblöcke zunächst im Detail verifiziert werden, gefolgt von Validierungs-, Integrations- und Abnahmetests.
Warum das V-Modell?
Das V-Modell eignet sich für Projekte, bei denen die Ausgangspunkte gut definiert werden können und wir dem Kunden im Voraus eine klare Vorstellung von den Entwicklungskosten geben können.
Wenn Unsicherheiten hinsichtlich der Durchführbarkeit oder technischer Designentscheidungen bestehen, die den Designprozess stark beeinflussen könnten, kann es sinnvoll sein, zunächst mit einer Proof-of-Concept-Phase zu beginnen. Ziel ist es, Unwägbarkeiten zu ermitteln und Risiken zu minimieren. Wenn also ein gutes Bild des Budgets, der Materialien und der Zeit vorhanden ist, wird in der Regel das V-Modell gewählt.
Die Vor- und Nachteile des V-Modells
Es gibt eine Reihe von Vor- und Nachteilen des V-Modells, die für die Wahl dieser Methode entscheidend sein können. Wir listen die wichtigsten Vor- und Nachteile für Sie auf.
Die Vorteile:
- Die Integration wird in jeder Phase des V-Modells getestet.
- Das V-Modell kann relativ schnell abgeschlossen werden. Da die Phasen und das Ergebnis jeder Phase im Voraus klar definiert sind, kann der Prozess ohne Zeitverlust abgeschlossen werden. Dadurch kann die Vorlaufzeit im Vergleich zu anderen Methoden erheblich kürzer sein.
Die Nachteile:
- Das Modell eignet sich nicht für Entwicklungsprojekte, bei denen in der Zwischenzeit viele Anpassungen vorgenommen werden müssen und bei denen der Wunsch nach Flexibilität überwiegt. In solchen Situationen ist die Methode "Zeitmaterial" am besten geeignet.
Das V-Modell bei Confed
Unsere Fachingenieure beraten sich stets mit den Kunden darüber, welche Art von Projektansatz für die jeweilige Situation geeignet ist. Wir betrachten die Anforderungen, das Budget, die Zeit und andere Faktoren, die in jeder spezifischen Situation eine Rolle spielen. Wenn das V-Modell in unseren Augen der geeignete Projektansatz ist, werden wir dies empfehlen. Wenn dies jedoch nicht der Fall ist, können wir auch eine 'Time Material'-Methode anwenden. Für jedes Projekt gibt es den richtigen Ansatz.
Möchten Sie mehr über die mögliche Vorgehensweise pro Projekt oder das V-Modell erfahren?
Sprechen Sie mit uns über die Möglichkeiten. Wir freuen uns, mit Ihnen und Ihrer Situation mitzudenken.
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