Unser multidisziplinäres Team von acht Entwicklern arbeitet tagtäglich gleichzeitig an mehreren Projekten in unterschiedlicher Zusammensetzung.



Zur inhaltlichen, zeitlichen und kostenmäßigen Steuerung der Entwicklungsprojekte verwenden wir das Projektmanagementpaket EasyRedmine.

Das Projekt wird in eine Work-Breakdown-Struktur unterteilt, eine hierarchische Struktur, die konkrete Teilergebnisse/Produkte eines Projekts enthält, in der die Arbeitslast aufgeteilt und die aufgewendeten Stunden pro Aktivität erfasst werden.

Wir verwenden die Problemverfolgung, um den Umgang mit Designentscheidungen, Testergebnissen und Verbesserungspunkten aufzuzeichnen und zu verfolgen.

Für die Verwaltung des Entwurfs verwenden wir ein Versionskontrollsystem für den gesamten Entwurf (Software, Hardware und möglicherweise Mechanik), wobei Versionen und Probleme nachvollziehbar sind.

Neugierig?

Sind Sie neugierig geworden, was wir mit unserer Engineering-Abteilung für Sie tun können? 

Dann wenden Sie sich bitte an Marcel Lentfert, den CTO von Confed. Seine Kontaktdaten finden Sie auf unserer Teamseite. 

Als bestehender Kunde können Sie natürlich auch Ihren eigenen Kundenbetreuer kontaktieren.

Kontaktieren Sie uns unter:

info@confed.eu oder Tel.: +31(0) 33 454 1340