Projectaanpak
V-model
Het V-model past bij projecten waarbij de uitgangspunten goed gedefinieerd kunnen worden, en we de opdrachtgever vooraf een duidelijk inzicht in de ontwikkelkosten kunnen geven.
Wanneer er onzekerheden over de haalbaarheid of technische ontwerpkeuzes zijn die het ontwerptraject in grote mate kunnen beïnvloeden, kan ervoor gekozen worden om eerst te starten met een Proof of Concept fase. Doel daarvan is om de onzekerheden in kaart te brengen, en risico’s te minimaliseren.
De V-model methodiek bestaat uit 2 takken, aan de linkerzijde staan de ontwerp stappen, aan de rechterzijde staan de test stappen. Bij elke ontwerp stap hoort een bijbehorende test stap. Het project start met een definitie waarin de eisen worden vastgesteld en de bijbehorende acceptatie criteria.
Daarna wordt de systeem architectuur bepaald, gevolgd door een detail uitwerking van het ontwerp van de deelblokken van het product. Vervolgens wordt voor deze deelblokken de implementatie uitgevoerd. Na afronding van de implementatie volgen de test stappen waarbij eerst in detail de deelblokken worden geverifieerd, gevolgd door validatie, integratie en acceptatie testen.
Time material
De Time Material methodiek past goed bij projecten waar de opdrachtgever veel flexibiliteit vraagt. Het project wordt opgedeeld in een aantal werkpakketten.
Voorafgaand aan elk werkpakket wordt in overleg met de opdrachtgever vastgesteld welke activiteiten zullen worden gaan uitgevoerd, en wordt een plafond bepaald van het budget voor uren en materialen.
Aan het einde van het budget worden de resultaten gedeeld en afspraken gemaakt over het volgende werkpakket.
Nieuwsgierig geworden?
Bent u nieuwsgierig geworden naar wat wij voor u kunnen betekenen met onze engineeringsafdeling?
Neem dan contact op met Marcel Lentfert, de CTO van Confed. U vindt zijn contactgegevens op de pagina van ons team.
Als bestaande relatie kunt u uiteraard ook contact opnemen met uw eigen accountmanager.
Neem contact op via:
info@confed.eu of tel: +31(0) 33 454 1340